湘水之珠 教育 做教育机构,该怎样招生?

做教育机构,该怎样招生?

谢邀!

很多校长在这个答案下回复了一些招生方法和招生技巧,但很少说到了做好招生的根本;

如果你去问三四线大多中小型机构的校长,是如何招生甚至如何存活下来,他们大多会告诉你一个方法:口碑。

为什么题主问如何招生,我却在回答如何做好口碑呢?首先我们先想想教育机构的本质是什么?没错,是教学、教务。

很多校长忙于做市场宣传、扩大招生,却不知道做好教育机构的前端市场最多也就只能让你的机构营业额上升30%-40%,而把握好了教育机构的后方即教学模式,才能实现机构营业额的翻倍甚至几倍增长。

而保证教学教务质量的核心,自然是老师了。那么究竟应该如何选拔、培训、管理优质的老师?并让他们成为良好口碑的基石?

我们可以看一下从新东方主管,到独角兽上市企业高管——朴新教育联合创始人庄重老师,在2018中国民办教育校长职业化高峰论坛上分享的一段演讲中提到的,他对于老师的要求:

首先老师要精专业,因此他安排了图中老师日常的几大自我提升,并且详细阐述了每项的具体动作,数据图要怎么制作、安排什么样的大咖培训等等:

其次他要求老师要优习惯:

并且分享了老师们写的读书笔记及反思:

有了强大的教师团队、保证了教学质量,续费、转介绍、口碑宣传….都是自然而然的事了。

希望各位校长们除了做好教育机构的前端市场,更要稳固自己的后方,做好了教育机构的本质,才是一切招生的来源。

想看完整版视频的私信我,希望能给到更多校长帮助!

本文来自网络,不代表湘水之珠立场,转载请注明出处:http://www.xszz.net/jy/3575.html
返回顶部