湘水之珠 教育 怎么写访谈报告(幼教)??

怎么写访谈报告(幼教)??

教育发展,教师为本。幼儿园教师是幼儿教育发展的关键所在。近年来,为满足广大农民群众对幼儿教育的需求,同时响应政府多渠道、多形式办园的要求,民办幼儿园“应运而生”、发展较快,已成为农村幼儿教育的重要力量。农村民办园教师队伍状况如何?主要存在什么问题?该如何解决这些问题?2008.10—2009.6月我们课题组对南屿地区民办园教师进行了专题调查,并开始了初步的对策研究。
调查对象为南屿地区的民办园教师。调查内容包括教师队伍的基本状况、对幼教职业的认识情况、教师素质情况及教育教学情况四个部分。调查采用问卷、访谈与观察相结合的方法。调查问卷由课题组自行编制;调查采取随机整群抽样的方法,对南屿地区的14所农村民办园发放问卷50份,收回问卷50份,有效问卷50份。访谈对象主要是幼儿园教师和园长。观察重点是幼儿园教育教学活动。
从调查结果分析
(一)民办园园长管理素质低,教师学历低,缺乏教学经验,教师队伍不稳定
从对各民办园园长的访谈调查中发现:民办园园长普遍只重视经济利益,而忽视规范幼儿教育和教师管理,且对园内日常业务知之甚少。
调查结果发现 68%的教师年龄在20周岁至25周岁之间,还有28%的教师年龄在25周岁至35周岁之间。所有调查访谈对象中88%学历为幼教职高,而且80%的教师教龄在5年以下。96%的教师在一线任教,58%的教师曾在2所或2所以上幼儿园任教过。
调查结果表明农村民办幼儿教师学历普遍偏低,没有系统掌握幼儿教育理论,教学经验比较缺乏,教师队伍流动性强,这些不便于民办幼儿园的管理与教学,对农村幼教事业的发展造成十分不利的影响。
(二)教学资源不足,教师工作压力大
从对幼教职业的认识情况调查结果来看:64%的教师希望园所加大对教学用具方面的投入,54%的教师认为自身缺乏专业指导。从调查情况表明教育资源的不足主要是民办园负责人对园所教育教学环境不够重视,加之如果投入成本加大,会导致资金回收时间变长,所获得的经济利益就变小。
调查中我们还发现44%的教师认为工作压力大,而这些压力主要来自于家长的要求。由于孩子是家长的希望寄托,因而对幼儿教师的要求也比较高,所以幼儿教师能强烈感受到来自家长的压力;其次才是教学任务给教师的压力。如何给教师减压,同时为教育幼儿创造一个轻松、愉悦的环境,也是需要解决的问题。
(三)教师在职培训机会少,形式单一,收效低
对幼儿教师素质情况调查,我们调查了教师在业余时间是否看幼教专业书籍、现有条件下提高业务最有效的方法、除了职务培训外经常外出观摩学习、是否需要与工作相关的培训、平均每年参加各种形式的培训次数等。
调查结果表明,68%的教师在业余时间偶尔看幼教专业书籍,52%的教师认为外出观摩学习是现有条件下提高业务最有效的方法,46%的教师除了职务培训外偶尔外出观摩学习(每学期1-2次),88%的教师认为需要与工作相关的培训,56%的教师年参加各种形式的培训次数少于1次。说明大部分教师有较强的专业成长意识和提高自己业务能力的愿望。教师在职培训机会难得的主要原因有:一是幼教相关部门如教育行政部门每年组织的教师培训活动很少,且能够接受教研观摩学习的教师人数较少;二是民办园经费紧张,培训费用难以解决;三是 “工学矛盾”突出,教师很难脱身外出学习。园本培训是提高幼儿教师水平的重要方式,但由于目前农村民办幼儿园专业教师匮乏,有经验的教师欠缺,园本培训收效不大,且调查中也发现部分幼儿园从未组织过业务学习。
(四)教师教育观念陈旧,教育教学方式落后
对教师教育教学状况的调查从两个方面进行:一是通过问卷,以了解教师的教育知识和观念,二是通过对教育现场的观察及教师访谈,以把握教师的教育行为状况。调查问卷主要涉及教育观、教育方法及教学内容的组织。我们着重选择基本的、比较模糊的问题,以此确定教师教育教学观念是否科学。
在教学内容选择上,70%的教师实际以教材作为确定课程内容的依据,将教学内容与教材等同,认为教学要“以教材为中心”,忽略了课程目标、幼儿兴趣及身心发展水平等在确定课程内容时的重要作用。
在对教育现场的观察及其后的访谈中,我们发现:在组织幼儿活动时,有的教师将自己与“保姆”等同,只关心孩子的吃、喝、拉、撒,重保轻教。教学上,少数教师根本不懂得自己应以什么角色、什么方式参与和引导幼儿活动,将自己游离于幼儿活动之外,不能发挥教师应有的作用;有些教师以传授知识作为教学活动的主要目标,忽视幼儿情感、态度、能力的发展;还有一些教师不能依据幼儿身心发展特点将学习组织成一个愉快的游戏过程,而是模仿小学教师的上课模式教育幼儿,“小学化”倾向严重。在教学材料的使用方面,由于一些教学内容脱离农村幼儿生活,废物利用有限,给教学带来困难,也给幼儿园带来不必要的经济负担。
已开展的对策与部分建议
(一)严格民办园园长资格审核,提高民办园园长业务水平
要解决民办园园长普遍只重视经济利益,而忽视规范幼儿教育和教师管理,且对园内日常业务知之甚少这一种情况,就必须加强对园长的管理。一方面,教育主管部门要严格对民办园园长资格的审查,另一方面,应采取多种培训形式,不断提高园长的素质和能力。我们根据调查、访谈情况,已经有计划地组织幼教现场会、园长经验交流会,定期组织民办园园长到公办园、先进园参观学习,通过多种形式为她们搭建学习、交流的平台,而且定期组织公办园园长和骨干教师到民办园进行现场指导,促进民办园园长的专业化成长以及幼儿园的规范化管理。
陶行知先生讲过,“校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论它的校长”。我认为民办园园长的学识、人品和才能特别重要。利用幼教例会、经验交流等形式,对园长进行管理经验、教育思想的培训,有效提高了园长们的理论水平和管理水平,增强了责任意识和服务意识,在管理中,做到自觉遵守教育规律、提高办园质量,办出适应市场需求的各具特色的民办幼儿园。
(二)正在进行提高民办园教师业务能力的培训
农村民办园教师队伍存在年纪轻、教龄短的问题,他们的专业知识与教育教学能力远不能适应当前学前教育发展的需要。针对这种问题,中心幼儿园负责指导并组织教研、观摩活动,把教研活动覆盖到所有民办幼儿园。今后我们还将把培训和教研活动进一步深入和具体化,如组织民办园教师专业知识培训,开展定期送教下乡活动,由中心幼儿园骨干教师到民办幼儿园,实行一对一帮扶,对业务技能、教材教法进行辅导,提高农村民办幼儿园教师业务能力等。

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