湘水之珠 教育 如何做好员工的安全培训,提高员工安全意识

如何做好员工的安全培训,提高员工安全意识

1、领导承诺发挥影响力、号召力
领导承诺带头遵守安全工作,把安全工作摆在正确的位置和重要的议事日程,把员工当成企业最有价值的财富,以自身行动来感召员工,自觉将保护员工免于职业伤害作为自己工作的组成部分,形成从上到下参与安全管理工作的热情和氛围。
2、加强安全意识培训统一全员思想
对员工进行有效的安全培训,统一思想认识,灌输员工所需安全知识和自我防范技能,提升员工的安全素质和辨识、感悟的能力,使其明白作业原理,掌握安全作业方法,积累相关安全工作经验,形成运用逻辑、理智化的安全理性思维,避免无知、侥幸心理、甚至蛮干作业的思想状态出现。
3、健全机构、明确责任、完善制度规程
建立和完善安全管理组织机构、安全管理制度、安全操作规程,规范各类不安全行为,使各类工作有据可依,使全员职责清晰具体,让安全管理压力层层传递;制定有效的考核制度,按年度、季度、月度进行考核,将安全意识提升工作作为日常工作考核指标的组成部分。
4、危险源辨识风控训练维持良好习惯
在公司、车间、班组明显处设立安全宣传栏目,悬挂安全风险图示,并结合以往事故案例分享,培训员工危险源识别方法,使员工养成对所有作业过程必须进行全面细致的危险源辨识的良好习惯。
5、帮扶重点对象树立标杆榜样
对员工在工作过程中遵守安全规章制度与操作规程的情况,进行观察、谈话、总结、分析,跟踪员工安全意识的落实情况,确定重点人员,树立个人安全意识之星标杆,利用各种宣传渠道,广泛宣传、推广,以安全意识正能量作为榜样,配合有效的安全知识培训与过往事故案例分析,帮助所有员工提升安全意识,扭转僵化思想,纠正不安全行为,使员工安全意识不断上升。
6、制定奖惩激励措施树立安全观念
制定完善的安全奖惩制度,严格执行安全奖惩:重奖能观察分析提出新危险源和采取合理措施避免事故发生的员工,鼓励员工积极参与消除危险源和事故隐患;处罚不履行尽责的员工,重罚习惯性违章的员工,纠正在同一地方“多次摔倒”的不安全行为。建立信息共享平台,公布奖惩事件和当事人、考核评先活动结果,让员工意识到做好工作与不做好工作的结果对个人和集体的影响,帮助其树立正确安全观念。
7、策划、组织安全活动营造安全意识提升氛围
组织丰富的安全轰动,策划安全知识文艺汇演、安全观点与知识辩论赛,模拟某些危险源危害的严重后果,让员工亲身体验或临场感知危险损害的后果,用直接感知来纠正员工的不安全行为;在体验活动结束后,应及时组织心得交流活动,通过讨论,加强思想的碰撞,开启员工安全意识中的反思性和预见性,使员工安全意识的深度、广度得到发展和巩固,并把个人心理的感性认识转变为提高安全意识的内推力,促进员工安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。

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