湘水之珠 教育 管理人员,在管理的过程中需要注意什么?

管理人员,在管理的过程中需要注意什么?

谢邀!这个问题,本人认为,先从管理人员自身说起(不管那个岗位的管理人员)对自已的管理区域,大事、小事都得切实了解,并能以身作则、发挥好自已的亮点,以理服人的做好管工作!现已主题分解,假设我是财务部门的管理者(财务经理)首先要掌握有关法规的正确使用(会计法、会计准则、税务法……)常在本部门与下属交流学习,带好本部门的同志,为企业当好家、理好财!当然实质性的工作,离不开高层领导的认定和支持(新项目的上马前的,财务预算工作、生产部门所进原材料的发票管理、必须正规的增值税专用发票、才好列支,销售部门的资金到位、是否及时……)

众上所言,如何做好管理工作,重中之重,发挥自我、言者必行,勤奋向上、努力工作!干出实效、以理服人!当然这是本人的见解,如不当处、请见谅!

觉得领导不称职该怎么办?职场中如何与领导相处才能有效的提升自己?

与领导相处的两条铁律:

一、领导都是对的;

二、如果的认为领导错了,那只是因为我没有达到领导看待问题的高度。

任何一个领导,都比被他领导的人在职场上更有能力。注意,这里的能力是多维度的:有可能是处理事务的能力,也有可能是背景、资历、人情甚至是运气等各种因素!茫茫职场,达者为先!只看结果,没有那么多为什么!

与领导相处不难,学领导能力提升自己不易,因为没有两个人的人生路径是完全相同的,所以,既不必忧我不如人,也不必恨人不如己!

建议与领导如下模式相处,最大限度提升自己:

一、尊重领导!只有发自内心的尊重才能更快速的了解,而了解是学习的第一步。

二、理解领导!理解他的处境和目的,分析他的决策过程和动机,最后看透他的底牌和依靠!

三、支持领导!职场友谊是在立场一致的前提下逐渐形成和巩固的。支持到位,领导自然会发现你。

到此完成了依靠领导提升自己的全过程:收获了能力也收获了友谊,最可贵的是有可能收获了领导的全部资源。任何事情都可以化繁为简,只要你用心,并努力做到位!

本文来自网络,不代表湘水之珠立场,转载请注明出处:http://www.xszz.net/jy/27083.html
返回顶部